Quelles sont les meilleures activités de team building à Montréal? L'avis d'une experte en événements corporatifs

Si vous recherchez les meilleures activités de team building à Montréal, vous avez probablement trouvé une foule d'articles présentant les « 10 meilleures activités » ou les expériences les plus populaires.

Après avoir organisé des centaines d'événements de team building partout dans le Grand Montréal, je peux vous dire une chose avec certitude :

Il n'existe pas une seule meilleure activité de team building.

La meilleure activité est celle qui répond aux objectifs de votre entreprise, à la réalité de votre équipe et à votre culture organisationnelle.

C'est d'ailleurs pourquoi, avant de recommander une activité à un client, je passe beaucoup plus de temps à poser des questions qu'à parler de nos jeux.

Il n'existe pas une activité parfaite pour toutes les entreprises

L'une des premières questions que l'on me pose est :

« Quelle est votre activité de team building la plus populaire? »

C'est une excellente question… mais ce n'est pas la bonne.

Une activité peut être exceptionnelle pour une entreprise et complètement inadaptée pour une autre.

Avant de faire une recommandation, j'aime comprendre plusieurs éléments :

• Quel est l'objectif de votre événement?

• Combien de participants seront présents?

• Quel est votre budget?

• Combien de temps avez-vous?

• L'activité aura-t-elle lieu à l'intérieur ou à l'extérieur?

• À quoi ressemble votre équipe?

Les réponses à ces questions changent complètement la recommandation.

Certaines équipes recherchent une activité dynamique et compétitive.

D'autres souhaitent simplement créer des liens entre des collègues qui se connaissent peu.

Il n'y a donc pas de recette universelle.

Commencez par définir votre objectif

S'il y a un conseil que je pourrais donner à tous les gestionnaires RH et organisateurs d'événements, ce serait celui-ci :

Commencez par définir votre objectif avant de choisir votre activité.

Trop souvent, une entreprise choisit une activité simplement parce qu'elle semble amusante sur les réseaux sociaux ou parce qu'un membre du comité organisateur aimerait y participer.

Le plaisir est important.

Mais il ne devrait jamais être le point de départ.

Posez-vous plutôt cette question :

Qu'est-ce que nous voulons que notre équipe retire de cette expérience?

Votre objectif pourrait être de :

• Faciliter l'intégration de nouveaux employés;

• Briser la glace entre des collègues qui travaillent principalement à distance;

• Améliorer la communication;

• Renforcer la confiance;

• Développer la collaboration;

• Récompenser les employés après une période intense;

• Offrir simplement un moment agréable à toute l'équipe.

Lorsque l'objectif est clair, le choix de l'activité devient beaucoup plus simple.

Chaque équipe est différente

Au fil des années, nous avons accompagné des entreprises dans des contextes très variés.

Certaines venaient tout juste de vivre une restructuration.

D'autres accueillaient plusieurs nouveaux employés.

Nous travaillons également avec de nombreuses équipes hybrides dont certains collègues collaborent depuis des mois sans s'être rencontrés en personne.

Ces entreprises n'ont pas les mêmes besoins.

C'est pourquoi une bonne activité de team building doit s'adapter aux personnes qui y participent.

Une équipe est souvent composée de :

• personnes extraverties et introverties;

• différentes générations;

• personnalités compétitives;

• profils plus analytiques;

• employés ayant différents niveaux de mobilité;

• personnes qui préfèrent les défis stratégiques aux défis physiques.

Les meilleures activités permettent à chacun de contribuer selon ses forces.

Lorsque tout le monde trouve sa place, l'expérience est beaucoup plus enrichissante.

Un exemple que nous vivons souvent

L'un des mandats les plus fréquents que nous recevons concerne les entreprises qui accueillent plusieurs nouveaux employés ou qui viennent de réorganiser leurs équipes.

Leur principal défi n'est pas de divertir les participants.

C'est de créer des connexions.

Bien souvent, plusieurs employés ne se sont jamais rencontrés autrement qu'en visioconférence.

Dans ce contexte, nous recommandons souvent notre expérience Action-Packed Team Building.

Pourquoi?

Parce qu'elle propose une variété de défis.

Certaines personnes excellent dans les épreuves plus actives.

D'autres préfèrent les défis de logique, de stratégie ou de communication.

Chaque participant a l'occasion de mettre ses forces au service de son équipe.

À la fin de l'activité, des collègues qui étaient pratiquement des inconnus quelques heures plus tôt communiquent naturellement, collaborent efficacement et s'encouragent mutuellement.

C'est exactement le résultat recherché.

Un bon team building ne se mesure pas uniquement au plaisir

On me demande souvent comment je sais si une activité a été un succès.

Ma réponse est toujours la même.

Ce n'est pas parce que les participants ont beaucoup ri.

Bien sûr, le plaisir est essentiel.

Mais ce que j'observe surtout, c'est l'évolution des équipes.

Au début d'un défi, les participants découvrent les règles et testent différentes approches.

Puis, au fil des épreuves, quelque chose change.

La communication devient plus fluide.

Les stratégies s'améliorent.

Les équipes utilisent ce qu'elles viennent d'apprendre pour réussir davantage le défi suivant.

Voir cette progression est, selon moi, la meilleure preuve qu'une activité de team building atteint réellement son objectif.

Il n'est pas nécessaire que l'activité dure toute la journée

Une autre erreur que je remarque fréquemment consiste à vouloir faire durer une seule activité pendant toute une journée.

En réalité, plus long ne veut pas dire meilleur.

Après des centaines d'événements, nous avons constaté que la durée idéale d'une activité de team building se situe généralement entre 90 minutes et deux heures.

Les participants restent concentrés, engagés et repartent avec une excellente impression.

Le reste de la journée peut ensuite être consacré au repas, au réseautage, à une réunion, à une conférence ou à une célébration.

Mieux vaut terminer l'activité alors que tout le monde en redemande que de perdre progressivement l'attention des participants.

Comment choisir la bonne activité de team building à Montréal?

Avant de réserver une activité, posez-vous ces cinq questions :

• Quel est l'objectif principal de notre événement?

• Qui sont les participants?

• Combien de temps avons-nous?

• Quel est notre budget?

• Quel type d'expérience permettra réellement d'atteindre notre objectif?

Les réponses vous orienteront naturellement vers l'activité la mieux adaptée à votre équipe.

Conclusion

Après avoir organisé des centaines d'activités de team building à Montréal, j'ai réalisé que les événements les plus réussis ne sont pas forcément les plus spectaculaires.

Ce sont ceux qui répondent à un besoin précis.

Lorsqu'une entreprise choisit une activité en fonction de ses objectifs plutôt qu'en fonction des tendances, elle crée une expérience qui laisse un véritable impact.

Au final, le meilleur team building n'est pas celui qui fait le plus parler de lui.

C'est celui qui permet à une équipe de repartir plus soudée, plus communicative et plus connectée qu'à son arrivée.